棋牌平台,棋牌官网网站,棋牌游戏APP下载最近，全球电商巨头亚马逊在美国开启了一种全新，但在中国又司空见惯的商业模式。

　　他们正式推出了全新的Amazon Now即时配送服务，实现了30分钟内送达的极速体验，部分区域甚至支持全天24小时不间断下单。

　　该服务已在亚特兰大、达拉斯沃斯堡、费城、西雅图落地，奥斯汀、丹佛、休斯敦、明尼阿波利斯、俄克拉荷马城、奥兰多、菲尼克斯的拓展工作正在推进，预计年底前将在上述及更多城市覆盖数千万用户。

　　也有人立刻反驳：别往自己脸上贴金了！美国1996年就有Webvan了，中国才是那个不折不扣的模仿者！

　　今天，我不想站队，只想用最客观的事实和最清晰的逻辑，给大家彻底讲清楚这个问题。

　　1996年，美国诞生了Webvan，这是全球第一家线上生鲜杂货配送公司，承诺在用户指定的30分钟窗口内送达。它比中国任何一家即时零售公司都早了将近20年。

　　2000年，英国第二大连锁超市塞恩斯伯里（Sainsburys）开设了世界上第一家暗店（Dark Store），也就是我们现在所说的前置仓，通过城市微型仓库向本地客户提供一小时以内的快速送货服务。

　　2012年，美国的Instacart成立，开创了众包代购的平台型即时零售模式。

　　2013年，亚马逊自己也推出了Prime Now服务，承诺1小时送达特定商品。

　　所有这些早期的尝试，要么彻底失败了，要么根本没有跑通线分钟即时零售模式。

　　Webvan在2001年就宣告破产，成为了美国互联网泡沫时期最著名的失败案例之一。

　　它失败的核心原因，是错误地使用了覆盖半径61英里的大型仓库，而不是现在的覆盖半径3公里的微型前置仓，导致订单密度严重不足，成本居高不下，最终烧光了8亿美元后轰然倒塌。

　　Instacart的轻资产平台模式，虽然扩张速度快，但它自己不建仓库、不控库存，只是让代购员去线下超市帮用户买东西。

　　这种模式的履约效率极低，配送时间通常在1-2小时，而且商品价格和库存都完全不可控。

　　就连亚马逊自己的Prime Now，虽然是自营模式，但它的配送时效是1-2小时，不是30分钟。

　　而且它的商品种类非常有限，主要集中在非生鲜品类，从未真正切入即时零售的核心战场。

　　线分钟送达这个曾经被认为是天方夜谭的事情，变成一个可规模化、可商业化、甚至成为行业标配的商业模式的，是中国。

　　这个前置仓只有200-400平方米，只存放2000-4000个消费者最常购买的SKU，覆盖周边3公里范围内的即时消费需求。

　　用户下单后，系统在1分钟内生成拣货任务，拣货员在仓库里按最优路径跑动取货、分拣、装袋，骑手在10分钟内取走——整条链路从下单到送达，被精确地控制在30分钟以内。

　　就连山姆的即时零售（前置仓 + 极速达）“云仓模式”也是2017年先在中国首创、跑通，再反向输出美国 / 全球。

　　经过近10年的残酷竞争和迭代优化，中国已经成为了全球最大、最成熟、最高效的即时零售市场。

　　如今，中国即时零售市场交易规模达近万亿元人民币，预计2030年将突破2万亿元。

　　在中国的任何一个城市，甚至下沉的小镇，30分钟送达都已经成为了消费者的基本预期。

　　你可以在手机上买到任何你想要的东西，从一杯奶茶到一份感冒药，从一束鲜花到一个手机充电器，半小时内就能送到你家门口。

　　这种极致的便利，在2015年之前，是全世界任何一个国家的消费者都无法想象的。

　　根据官方介绍，Amazon Now采用的是更小型、距离用户更近的配送网络。

　　这些站点通常设立在居民区和办公区附近，每个站点只存放数千种消费者最常购买的商品，包括鸡蛋、蔬菜等生鲜食品，婴儿护理用品，洗衣液、牙膏等生活必需品，甚至还有AirPods这样的电子产品。

　　用户下单后，系统会自动分配给最近的站点，然后由配送员直接从站点取货送到用户家中，整个过程最快只需要15分钟，平均30分钟。

　　甚至连收费模式都高度相似：Prime会员每单配送费3.99美元，如果订单金额低于15美元，还需要额外支付1.99美元的小额订单费。

　　你看，这和中国的美团闪购、淘宝闪购、叮咚买菜、朴朴超市的模式，在核心逻辑上几乎没有任何区别。

　　有人可能会说：美国还有Gopuff啊，它也是前置仓模式，而且成立于2013年，比每日优鲜还早。

　　而在2020年之前，中国的前置仓模式已经经过了5年的市场验证，并且已经形成了完整的产业链和标准化的运营体系。

　　更重要的是，Gopuff早期主要专注于零食、酒水等快消品，直到最近几年才开始缓慢扩展到生鲜品类。

　　而中国的前置仓平台从一开始就以生鲜为主，这对供应链管理和履约效率的要求要高得多。

　　亚马逊不是在抄Gopuff的作业，而是和Gopuff一起，在抄中国的作业。

　　他们抄的不是即时零售这个模糊的概念，而是30分钟送达的微型前置仓模式这个已经被中国市场千锤百炼、验证成功的完整商业解决方案。

　　讲到这里，我想引出一个很多人都误解了的问题：到底什么才是真正的商业创新？

　　但在商业世界里，第一个想到的人往往不是赢家，第一个把概念变成可规模化、可盈利的商业模式的人，才是真正的创新者。

　　同样，发明即时零售概念的不是中国人，但把即时零售变成一个数万亿美元级别的全球产业的，是中国人。

　　从门户网站到搜索引擎，从电商到社交网络，几乎所有的商业模式都是从美国引进的。

　　中国在很多领域已经走在了世界的前列，特别是在新能源、即时零售、移动支付、共享经济等方面。

　　中国拥有全球最大的统一消费市场、最完善的制造业供应链体系和最高效的物流配送网络。

　　亚马逊推出30分钟送达服务，对于中国探索出的即时零售模式来说，是一个巨大的肯定。

　　它还需要面对很多挑战，比如美国高昂的劳动力成本、相对较低的人口密度、以及来自DoorDash、Gopuff等本土平台的激烈竞争。